7月24日下午，安庆石化化工二部召开专题会,认真传达落实公司年中工作会暨“持续攻坚创效”行动动员会精神，同时对该部上半年百日攻坚创效工作进行了回顾和总结，并对下一步持续攻坚创效进行了再部署和再动员
克难攻坚，百日攻坚取得明显实效
上半年突如其来的新冠肺炎疫情造成公司生产经营面临严峻形势，市场需求低迷，化工二部主装置曾一度维持低负荷运行，效益下滑，该部积极响应公司百日攻坚创效号召，按照公司关于“生产经营目标不降、任务不变”和“一手抓疫情防控，一手抓生产经营”的总体要求，积极开展百日攻坚创效行动，作业部制定创效方案，明确目标，组织党员技术骨干开展技术攻关，认真做好装置经济技术指标分析，制定有针对性、可操作的具体措施，组织班组职工学习和执行。
化工二部各区域党支部通过班组交接班会、班组政治学习，将公司攻坚创效行动的重要意义传达到全体职工，鼓励广大职工坚定信心，克服厌战情绪，消除松劲心态，齐心协力，迎难而上。作业部工会、团总支围绕“百日攻坚创效”行动，制定作业部百日攻坚创效目标和任务，组织好“大干一百天”专项劳动竞赛、“百日攻坚、青年争先”主题活动，激发广大职工干事创业热情，动员职工振作精神，积极进取、主动作为、实干苦干，为作业部坚决夺取“百日攻坚创效”全面胜利做出贡献。党总支充分发挥党员干部先锋模范作用，攻坚克难，努力将疫情造成的损失夺回来。
经过几个月艰苦的努力，化工二部上下同欲、合力共进，“百日攻坚创效”取得明显实效。今年4、5、6三个月，苯乙烯产量达26331吨，超计划产量1331吨，苯乙烯主要能耗指标达到奋斗指标，并创历史最低，装置节能创效显著。6月份I丙烯腈装置负荷已提高至100%，能耗也大幅减低。上半年II丙装置装置负荷率维持在88.08%，物耗、产品质量等各项技术指标均达标，丙烯、氨原料消耗达到了提升指标。
再接再厉，攻坚创效再出发
化工二部百日攻坚创效尽管交出一份合格答卷，但该部保持清醒头脑，认真总结“百日攻坚创效”行动的经验和不足，深刻剖析专业管理存在问题和不足，充分认识下半年异常繁重的创效任务，理清下半年攻坚创效思路，动员全体职工重装上阵再出发，以饱满的热情和严细实的作风，将持续攻坚创效的要求转化为真抓实干的实际行动。
下一步该部重点抓好各套装置安稳运行。坚持从严管理、规范管理、细节管理、精益管理，抓好责任落实，严格执行各项管理制度，认真做好生产日优化工作，确保装置长周期安稳运行，推动化工产品增产增效。着力深化成本控制，降低助剂辅材消耗，强力推进技术改造，提升装置运行水平，确保全年创效目标实现。
