新加坡—标普全球普氏印度首席执行官系列是对印度石油和天然气公司领导人的独家采访汇编。 深入了解在能源转型正在改变行业格局之际他们如何规划增长路线图、公司如何在 COVID-19 大流行中找到出路，以及满足该国对能源永不满足的需求所需的解决方案。< /p>
尽管史无前例的 COVID-19 危机造成了一些延误，但印度仍将推进其战略石油储备增加一倍以上的计划，并且该国将很快邀请潜在投资者对其感兴趣 雄心勃勃的第二阶段扩张，印度 SPR 负责人告诉 S&P Global Platts.HPS Ahuja-Indian Strategic Petroleum Reserves | 普氏印度首席执行官系列 2021HPS Ajuha，印度战略石油储备公司首席执行官 H.P.S. 印度战略石油储备有限公司 (ISPRL) 首席执行官兼董事总经理 Ahuja 表示，他希望尽快获得石油部的终批准，之后 ISPRL 将能够提出参与建设 SPR 站点的请求。 印度的更多地点。
“大流行造成了一些延误和障碍，但我们应该能够很快取得进展。我们已经制定了整个计划，可以开始工作 在我们的提案从政府获得终绿色信号的那一刻就开始实施，”Ahuja 在接受独家采访时说。
在阶段，印度在三个地点设立了 SPR，并在 产能为 533 万吨——维沙卡帕特南 133 万吨，芒格洛尔 150 万吨，卡纳塔克邦帕杜尔 250 万吨。 三个设施均已投入使用。
对于第二阶段，联邦内阁已批准在两个地点再建造 650 万吨 SPR——400 万吨在 奥里萨邦的 Chandikhol 和 Padur 的另外 250 万吨。
SPR 的第二阶段将基于公私合作模式开发和构建。 阶段已满载，可满足印度约9.5天的原油需求。 第二阶段将再增加 12 天。
“私营和公司对参与 SPR 第二阶段扩张的兴趣浓厚。我们期待许多公司的投资兴趣 一旦我们提出参与请求，”Ahuja 说。
原油再出口灵活性 阿胡贾说，阿联酋的 ADNOC 目前在芒格洛尔工厂储存了 586 万桶石油。
< br>鉴于去年由于冠状病毒大流行导致印度石油需求疲软，ADNOC敦促印度政府允许其从洞穴中出口一些石油。
因此，印度石油部去年10月表示，ADNOC现在是一家将石油储存在印度南部洞穴中的海外生产商，可以“以优先拒绝权”将原油再出口到其他国家 由政府保留。"
"这有助于提高生产商的投资兴趣水平。 印度允许持有 SPR 数量的石油生产商再出口原油的政策将吸引生产商占用存储空间，”Ahuja 说。
允许再出口的政策变化已经 使印度与日本和韩国等亚洲主要石油消费国保持一致，石油生产商在日本和韩国储存石油并从这些设施再出口。在政策改变之前，希望在印度 SPR 中储存石油的海外公司只被允许出售 35% 的量用于商业用途，并且仅供应给国内炼油厂。
"一个关键因素是，这一政策决定将使石油生产商能够灵活地独立决定如何处理多达 50% 存储在 SPR 中的卷。 他们将保留向印度国内公司出售或再出口的选择权，这取决于他们的商业利益，”Ahuja 说。
COVID-19 对贸易流动的影响，SPRsIndia 补充道 2020 年，由于 COVID-19 爆发后需求急剧下降，油价暴跌，其国内 SPR 主要装运来自中东的货物。Ahuja 表示，洞穴现在 100% 已满，当前的第二波大流行并未中断 石油供应。
“尽管我们现在在大流行的第二阶段目睹了航运、船员变动和其他因素的担忧，但原油运输一直在按 普通的。 因此，它没有产生任何动用战略储备的必要，Ahuja 说。
他说，他没有听说过许多原油货物取消或转移。
“短期石油需求将因地区封锁而受到影响，但需求应该会反弹。炼油厂减少了运营，但幅度不大，”Ahuja 说。
S&P Global Platts Analytics 第二次下调印度 2021 年石油需求同比增长预期，目前预计今年将增长 350,000 桶/天，低于预期的 400,000 桶 4 月份生产了 /d，3 月份生产了 440,000 桶/天。
国有旗舰炼油商印度石油公司在 2016 年的所有 9 家独立炼油厂的平均开工率为 100% 3 月份，去年同期为 98%，2 月份为 101%。 但是现在，由于该国许多地区的封锁导致国内需求放缓，其炼油厂的产能利用率为 90%。
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