童彬原:打造家装行业领域的“绿色森林”
做自己开心的事,做让消费者开心的事。这是童彬原自始至终奉为圭皋的信念和追求。无论如何,“消费者的利益和需求必须要摆在整个企业战略发展的首位。”作为一个有情怀的企业家,童彬原胸怀“让家园清新自然,让生活健康长久”的责任感和使命感。
湖南省不动产商会副会长、金煌控股集团董事长童彬原
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水性科天签约北京总代理,奠定战略布局里程碑!
北京,中国的首都,中国的政治、文化、交往、科技创新中心,作为有“山河形胜之地,应运而兴之都”之称的核心战略城市,在任何一家民族品牌发展布局中都有着无可替代的地位。2016年4月8日,水性科天与北京盛海伟业投资有限公司的签约,奠定了水性科天布局全国的重要一步 ,对水性科天品牌的发展具有重要的战略意义!
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牡丹遍地开花 牡丹水漆湖南、郴州代理商肖全专访
郴商自古往来商贾于湘赣粤桂之间,勤劳刻苦,诚信可靠,人称水上骡子。而我们今天的采访者——肖总,就是这样一位来自郴州的具有郴商品质的年轻人!!!
在接触牡丹水漆之前,肖总是在深圳和朋友一起做电子产品的,并且也小有成就。但是随着电子产品市场的竞争越来越激烈,产品的多样化等,让肖总觉得压力很大。后思考再三,肖总决定和朋友一起回老家——郴州换一个行业发展。回去后,肖总发现:郴州房产市场日新月异,新型农村建设也逐渐普及,肖总结合状况后决定和朋友向涂料市场进军。涂料行业的利润较稳定,而涂料产品单一,品种比较少,利润也较其他行业高出许多。“要做将军必须大胆干”,把握机会,说干就干!肖总一边清空手上残留的电子产品,一边上网甄选有关油漆涂料品牌的招商信息。2014年末一个偶然的机会,在听到一个做工程的朋友介绍牡丹水漆后,肖总马上被“漆中牡丹,王者风范”——牡丹水漆,大气的品牌诠释吸引了眼光,于是肖总进入牡丹水漆的官网查看了一下,齐全的产品,大力度的扶持,以及新型的营销方式等等让肖总马上联系了牡丹水漆厂家。
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晨光薛亚波总经理为销售精英做产品专业知识培训
2016年4月8日,晨光涂料有限公司近期召开的2016年度销售精英培训大会正在如火如荼的举行中,晨光工业园区二楼大会议室一派肃穆。今天现场精英们迎来由晨光涂料总经理薛亚波先生主讲的晨光涂料产品专题培训课。
有备而来的销售精英们通过几天的培训已经初步了解晨光,在现场他们不时的做着笔录,充分吸收实际施工中涂料运用的一些方式方法,消化培训知识,为后续工作打下坚实理论基础。薛总首先为大家讲述了涂料产品的基本常识,帮助大家初步了解涂料的类别、定义以及组成。
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涂料企业发展中“竞合”需做好哪些工作
在众多民族涂料龙头企业如此频繁地交流的过程中,关于优秀民族涂料企业“竞合”的猜测不绝于耳。“竞合”的目的和作用自然非常明显。不过,值得注意的是,虽然在一些成熟行业,通过“竞合”甚至是联盟的方式来取得发展上的共赢已经成为广泛使用的战略之一,但在民族涂料企业,“竞合”却是一条无人走过的路子。那么,企业在发展中“竞合”,需注意做好哪些工作?
首先,要进行思维方式的转变。企业要“竞合”,首先就需要学会资源共享,否则是没办法达到其他企业“借力”的效果的。但是,受传统发展思维中竞争意识的影响,几乎百分之百的企业在发展中都习惯了对竞争对手持有一种敌对的态度,在市场的竞争中也难免会存在各种争斗;在传统发展思维中,将企业的技术、人员等资源进行共享是企业讳莫如深的事情。因此,企业要进行竞合发展,要在发展中实现竞合共赢,决策者乃至企业员工必须首先打破传统的思维惯性,敢于进行技术、渠道甚至是人员等各方面资源的有效共享......
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