我国的油漆生产企业数量较多，但由于工业涂料涉及的产品类型较多（包括汽车涂料、木器涂料、铁路和公路涂料、轻工涂料、船舶涂料、防腐涂料等），产品专业化程度较高，因此在专业分类的情况下木器装饰漆生产企业的集约度相比建筑漆较高。我国木器装饰漆从90年代开始迅速发展，现已成为工业涂料的一个主要组成部分。据估计，2007年我国木器装饰漆产量已突破100万吨，年总产量超过5万吨的约5到6家，占总量的30％，超过万吨的企业不足30家，占总量的40％。主要生产地前三位是广东省、江苏省和上海市。四川随着家具企业的崛起，木器漆企业飞速发展，目前已经成为全国第四大生产基地。纵观目前木器装饰漆（包括家具和室内装饰装修用漆）的主要品种仍以NC（硝基漆）、PU（聚氨酯漆）为主流，分别占到国内木器装饰涂料总产量的18％和78％。而家具企业兴衰直接决定了木器漆企业的命运。
据了解，中国家具业2007年拥有家具企业约5万家，从业人员500多万人，生产总值达5400亿元人民币，出口额达226.17亿美元，比上年增长29.5%。专家表示，油漆的成本大约占据整个家具成本的5％－10％左右。据此估算，扣除玻璃家具、不锈钢家具，以及部分不用油漆的软件家具之后，中国家具所带来的油漆年需求大约300亿元。家具厂是木器漆的主要市场。可以说家具业的发展情况直接关系到木器漆的兴衰。国家的宏观调控从紧政策，减少出口退税，人民币升值，美元次贷危机增长乏力等新情况，以及成本上涨，反倾销等老问题，家具企业日子难过。
2009年对木器漆企业而言是一个充满挑战的年份。中国木器漆企业多是民营企业，有十几年的历史。日后将是对其过去十几年发展的综合考验。如何应对未来之挑战？产品升级，战略转型，品牌突破，企业在发展中摸索，在摸索中探讨寻求解决方案。
2008年年家具企业关门倒闭的现象加速。珠三角有上千家家具企业关门大吉。因此欠款没法追回的木器漆企业遭遇无奈。这些呆账企业也迟早要关门。经营管理都有问题。是油漆企业后来的反思。不过在欠款中很多已是积重难返。这次也让一些木器漆企业清理账务，甩掉长期拖欠的客户，专心于优质客户的开发与维护。短期内客户的消失给销量带来的影响是显而易见的。
2008年初以来，由于原材料、能源价格的持续上涨、人力资源成本的增加以及楼市低迷等众多因素内外夹击，迫使涂料企业的生产成本大幅上升，不得不面对有限的利润空间被不断压缩。而年底次贷危机的爆发，全球经济陷入持续低迷，更是给本已不堪重负的涂料市场雪上加霜。一些中小型企业甚至走到了生死攸关的岔路口。
在全球经济步入“寒冬”之际，中国市场也不可能独善其身。涂料行业的众多企业都不可避免地受到影响，销量大幅下滑。前十个月，原材料价格大幅上涨，整体经济放缓，部分中小规模涂料企业在寒冬中已被迫退出市场。
中国涂料行业龙头企业华润涂料总裁白大平表示，经济形势面临挑战，尤其是房地产市场的调整，肯定会给涂料行业带来冲击。而2008年底到2009年的形势将更加严峻。据了解08年上半年北京住宅期房及现房网上签约总量为40600套，去年上半年住宅期房及现房网上签约总量为65004套，下降幅度达到38%。随之而来的是装修市场的冷清。本来装修市场木器漆已经出现工厂化趋势，在装修中使用木器漆的比重已经很小，此番市场情况让本来就度日艰难的装修木器漆市场倍感寒冷。不过，在房地产市场冷清的同时，2008年2、3月份住宅建设面积却比去年同期增长30%以上，竣工面积增长也在25%以上。两会后，建设部更名为住房和城乡建设部，说明政府在未来更关注民生住房问题。住房保障，是国家建设和谐社会的重要基础。经济适用房、廉租房等建设得到政府的支持与鼓励。为了促进保障性住房建设，国税总局、财政部对建设廉租房、经济适用房，购买及出租经济适用房规定了不同程度的减免政策，如购买经济适用住房，在法定税率基础上减半征收契税,这一措施说明住房保障已逐渐成为房市焦点。在房市新的热点成长起来之前，装修市场、木器漆市场都将维持平静。(文章来源本站)
在整体经济形势不景气的大环境下，准备“过冬”，似乎成了涂料企业必须要面对的问题。如何过好这个冬天，也是一门值得企业管理者们好好思索的学问。该如何“过冬”？首先，确保自己能够活下去，这一点是重要的。相信对这场金融危机有充分认识的企业管理者都已做好资金方面的准备。而在危机中寻找机会，则是一种更积极的态度。对于众多立志做大做强的涂料企业来讲，冬天是一个调整自身，练好内功，迎接下一个爆发点的绝好机会。如果只是被动地“过冬”，或许能平安度过冰封期，但当冰雪消融时，却极有可能发现已被那些在寒冬中苦练内功的对手们远远甩于身后了。
四川涂料商会会长、欧文制漆谭总指出：当前的经济危机，不可轻视，各企业应该作好作足过冬的准备，从2009年4月份开始，市场将进低迷阶段，整体销售下滑，收款难度加大，利润大大萎缩，市场将进行新一轮洗牌，原材料价格将进一步下滑，银行货款难度进一步，所以各企业老板应该有一个良好的心态。
有实力的涂料企业面对危机要沉着应对，在危机期间好好反思完善自己，练好内功，一旦危机结束，企业就可以得到大的发展。如果危机对涂料行业带来致命的影响，那受影响大、受伤重的我以为肯定是那些不注重品牌建设，缺乏竞争力的企业。中小涂料企业要重视品牌的建设，在实力有限的情况下，要集中优势资源在局部市场寻求突破。四川涂料商会会长、欧文制漆谭总指出：当前的经济危机，不可轻视，各企业应该作好作足过冬的准备，从2009年4月份开始，市场将进低迷阶段，整体销售下滑，收款难度加大，利润大大萎缩，市场将进行新一轮洗牌，原材料价格将进一步下滑，银行货款难度进一步，所以各企业老板应该有一个良好的心态。1、坚持以现金为王，尽量压缩原材料，的进货，减少库存，尽可能地处理成品。2、尽快处理滞账，确保自已本钱不丢失，作到手中有粮，心中不慌。3、尽量控制成本，优化配方，提高企业的赢利点。4、积极开拓外地市场，在开拓外地市时一定要量力而行，强化自已的核心竞争力，并坚持不断创新，提高市场竞争力。
2009年对木器漆企业而言是一个充满挑战的年份。中国木器漆企业多是民营企业，有十几年的历史。日后将是对其过去十几年发展的综合考验。如何应对未来之挑战？产品升级，战略转型，品牌突破，企业在发展中摸索，在摸索中探讨寻求解决方案。随着木器漆市场竞争的日益加剧，国内涂料企业应转变观念，认清眼前的严峻形势，突破发展瓶颈，才能获得更好的发展。本地品牌应加大力度求发展，加强品牌塑造，打造自主品牌，才能够使自己占领更大的市场，使自己能够更好地走出去。总之，近几年来，木器装饰涂料业无论从政策环境层面、市场竞争层面，还是企业主体层面，都发生了很大的变化。作为生产企业必须走质量、效益、规模化的道路，提高市场竞争能力和抗风险能力，把握市场脉搏，寻求发展契机，快速健康地成长。(文章来源本站)
