2015年，对于我国
涂料行业来说，可谓是意义重大。因为，这既是中国现代
涂料工业走过百年历史的重大时刻，也是行业首次面临在施工状态下VOC含量高于420克/升的
涂料被征收4%消费税的现实。回顾行业百年经历的重大进步，正视当前压力重重的严峻现实以及重重考验，中国化工报记者对此进行了采访。
弯道超车，民企后来居上
众所周知，在
涂料行业百年发展的版图上，国营
涂料企业曾经是计划经济时代市场的主力阵营，无论在质量、技术、市场和价格上都是占据优势的。但到了20世纪90年代后半期，长期计划经济的体制束缚，使国有企业的命运成为时代的阵痛。曾经红火的国营涂料企业在市场经济的丛林法则面前难以适应了。一批企业面临销量萎缩、利润流失、包袱沉重、举步维艰的局面。
随着人们对环保的关注，企业越来越多的打出环保牌。图为首届杭州台湾名品博览会上，企业展出了无甲醛涂料。
山西潞丰
油漆商行经理张斌告诉记者，当时的国营涂料企业由于体制僵化等各种因素，改制的改制，破产的破产，而能继续在市场上占据优势的企业可以说基本为零。
而就在这一时期，民营涂料企业在陆续崛起。直到现在，可以说我国的
涂料市场已经成为民营涂料企业的天下。
“到2000年的时候，消费者已经接受民营企业的
涂料品牌了，那时候很多民营企业已经将广告做到了各地，比如河北晨虹、金鱼品牌、山东乐化、齐鲁品牌等。”张斌说。
民营涂料企业缘何能成长为市场的主角？
山东联迪漆业有限公司董事长戴茂珍认为主要是两点造成的：是当时民营企业以高薪聘请了很多国营企业退休的技术人才，使产品质量大大提升；第二是当时在民营企业中，原材料的采购管理上更为严格，使得产品的成本大大降低，从而提高了在市场上的竞争力。
加大营销力度是企业开拓市场的途径之一。图为巴德士集团市场部总监正在营销会议上讲解《你的创造性思维》。
山东鲁牛漆业有限公司董事长韩明则认为，逆水行舟不进则退。当时一部分国营涂料企业销售业绩出现下滑，大的竞争对手其实不是别人而是企业自己。韩明告诉记者，像在上世纪80年代建厂、90年代崛起的一部分民营涂料企业，一开始开发市场，其实就是投机取巧地紧跟着本省的一流国营涂料品牌后面，取得一些小额的市场，但慢慢随着价格的优势，逐渐占据扩大市场。
而到当前，民营企业已经完全占据了
涂料行业的主要地位，一大批民营企业脱颖而出，以嘉宝莉、美涂士、巴德士、三棵树等为民营龙头企业，纷纷提出了自己的“百亿梦”。而且这些大型民营企业更加注重以科技创新去攻克更高端的领域，比如在近年来发展迅猛的
重防腐涂料领域中，江苏兰陵、浙江渔童、浙江天女、上海开林、武汉双虎、珠江化工、西北永新、重庆三峡等民营企业脱颖而出。
“注水”涂料，无序竞争逐渐显现
随着中国坐稳涂料消费大国，外资企业也开始大量涌入，渐渐的曾经充满生命力的大量民营涂料企业的生存空间被压缩，白热化、无序竞争逐渐显现。
很多大企业已经加快了对
水性涂料的研发。图为三棵树涂料企业水性技术部。
“很多人都看好中国的
涂料市场，有些产品的技术含量也不高，于是一批小作坊也加入了进来，质量低下、价格低下，更有甚者开始往涂料里面兑水。比如央视等新闻媒体曝光的河北涂料生产加工厂为追求低成本、赚取高利润，直接向涂料里加自来水，高加入水量可以加到50%，仅花3元就能生产出1千克的涂料。”一位业内人士指出。
“很多不知名的品牌打着水性涂料的名义，实际上仍旧是油性涂料。”业内人士坦言，这种加水的涂料实际上就是一种油包水的生产技术，很不成熟。夏天高温季节时，涂料容易在高温下挥发破裂，包不住水，使得在运输的途中和仓库存放过程中就产生分水；冬天由于温度低，导致水突破油结成冰，涂刷后就只能保十几天的新鲜气儿，过了十几天后就褪色脱落了。
河北东光县晨虹油漆总经销文俊义指出，其实这种投机取巧的做法，无疑就等同于屠夫杀猪时向猪肉里注水一样，是一种不道德的行为。涂料企业一开始对经销商隐瞒，其目的只有一个，就是为了实现利润大化，涂料里加的水越多，其利润就会越高。
“可以说根本没有想到一些品牌的涂料企业也会向产品里面加水。”河北吴桥县永昌五金油漆工具商店经理张凤治告诉记者，加水降低了
涂料价格，但质量和价格是市场制胜的两个重要因素，缺一不可，这样下去，注定会失掉市场和用户。
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