世界环境日前夕，耐克发布了《2016-2017财年可持续发展商业报告》，同时，其可持续发展网站也正式上线。报告显示，耐克已连续四年被公认为行业中使用可回收聚酯材料多的企业，2017财年，75%的耐克鞋类和服装产品使用了可回收材料。
据悉，耐克的目标是通过运动的力量推动世界进步。耐克正在创新21世纪的全新商业模式，在这种模式下，供应链是扁平、环保、平衡发展的，材料和产品都具有可持续性。
耐克《2016-2017财年可持续发展商业报告》显示，耐克推动可持续发展的努力主要体现在降低环境足迹、改造供应链制造流程和发掘个人潜能三大重点领域。
为降低环境足迹，耐克从产品本身、产品的生产方式以及业务运营方式进行多方面努力。耐克已连续四年被认为行业中使用可回收聚胺酯材料多的企业，其FlyKnit系列鞋面均由可回收聚酯纱线编制而成。2017财年，75%的耐克鞋类和服装产品使用了可回收材料。
同时，耐克不断推动产品设计、优化制造过程以消灭废料的产生。通过Nike Grind的环保技术，耐克2017财年从垃圾填埋场转化了1250多万磅的工厂和消费后废料。中国、印度尼西亚和印度的工厂都不再用垃圾填埋的方式处理制造过程中产生的废料。相比上一财年，2017财年中国工厂产生的废料降低了5.5%。
此外，耐克还专注于创新，以减少使用水资源的使用，提高废水质量，从而改善水循环利用的成本效益。耐克40%的主要材料供应商在其生产过程中使用了回收处理过的废水。
在供应链管理上，耐克同很多利益相关方开展合作，突破固定思维模式、集中力量调动资源。例如，耐克在中国试点了一个合作项目，为工人提供基于手机的平台服务，包括工厂沟通工具和技能学习开发。
耐克相信，运动可以推动世界进步，释放世界各地的运动员和社区的潜力。耐克与社区伙伴协力让更多儿童动起来。2017财年，1450万儿童通过加入Made to Play项目运动起来。耐克还与各地的伙伴们合作，鼓励孩子们课前、课间、课后都动起来，这些合作伙伴所在地包括中国、巴西、欧洲、俄罗斯和美国。2016年，耐克和中国教育部续约，支持中国青少年运动的发展。其中，耐克 “活力校园”项目致力于在学校培育运动文化，开展体育教育创新。
