天津渤化永利化工股份有限公司丁辛醇分厂党支部书记、厂长王海始终坚持党建工作与生产运行深度融合，他牵头组织的多项经济运行项目成果显著，仅铑催化剂再生一项年均创造效益就超千万元。
2013年，丁辛醇二期项目投产运行后，产品负荷无法达到设计要求，能耗又大幅度增加，产品产量受到了严重影响。王海组织技术骨干进行分析研讨，认为产品的分离塔有问题，达不到技术要求，于是，他们利用停工检修的机会对两个产品分离塔进行检查。产品分离塔高54米，塔内两个板的距离只有210厘米，检修通道只有500厘米见方。他们就依靠这500厘米见方的通道，对影响产品分离的11项问题逐项检查，爬上爬下十几次，终确定了问题所在。带着这些问题，王海带领技术人员走进高校和技术公司学习交流，并进行水力学模拟计算，优化方案，先后对两个产品分离塔进行了塔盘改造。两个分离塔成功改造后，该厂新增正丁醇、异丁醇产品产能3万吨，同时提升了异构物塔的分离效果，节约了能源，使公司的丁辛醇产品质量处于行业内较高水平，每年增加经济效益450余万元。
“只有在行业内做到好，才能立于不败之地。”作为公司的丁辛醇首席专家，王海发扬“责任所在，拼命为之”的担当精神，在技术上精益求精，2018年被市政府授予“天津市有突出贡献专家”称号。此外，他组织开展的安全标准化、“网格化”进班组活动运行一年来，班组、分厂的整体安全、环保、工艺、设备管理水平均有较大幅度提升。
