近年来，人力成本不断攀升，这让作为传统产业的涂料企业面临诸多压力，而转型升级成了涂料企业谋求发展的出路。目前，我国涂料行业发展依然以高投入、高消耗和高排放的粗放模式为主，这迫切要求我国涂料行业摆脱粗放式发展模式。
开放式经营成发展趋势
现在，并不是一个只要你能拿出商品，就会有人买的时代了。对于大多数工厂来说，闭门造车就是条死路!连苹果在中国的市场都有所下滑了——就算它具备很多的“性”，也被国产的小米华为给追上了。
新技术，新科技，新产业……多数的传统是在渐渐被代替的，而且就算很多工厂不断地更新技术，也有被淘汰的风险，这已经不是单单能靠技术就能领先的时代了。只有将发展的模式转变，加上更先进的技术，更优秀的服务，更加明确的产品定位，更科学的管理，更棒的运营模式……才能让工厂在这个大浪潮下更好地活下去。美国的很多涂料厂里工人很少，甚至没有!他们的工厂里基本是全自动化，机械化程度非常高，而且工厂车间里有着空调，当我们还在想着如何招更廉价的劳动力的时候，美国早已经步入机械化时代了!闭门造车?难道要当别人开着飞机飞过你的头顶时，你才能发现自己的落后吗?
企业需提供全方位服务
如果将商品比作“珠”，那么顾客在购买这个商品的时候享受到的服务、售后以及便利便是“椟”。对涂料业而言，客户为什么会选择其他人而不选择你?或者为什么选择你而不选择其他人?在产品大同小异的前提下，服务，售后以及给客户带来的满足感和便利度便是原因。
如今已经有不少涂料业公司将行业领域扩大到服务层面，除了提供产品外，还提供更全面的服务，比如说美盈森的“包装一体化”等。随着涂料业大变革，各工厂纷纷寻求转型之路，而更好、更全面的服务必然会是大多数工厂的选择。当客户愿意掏钱买你的商品时，他们所看重的并不一定只是你的商品本身，而是你的服务。虽然你不一定会面临“还珠”的状况，但请相信，对方是冲着那“椟”而选择你的商品的!
向技术密集型靠拢
我国涂料业为什么发展繁荣，甚至被誉为“世界工厂”?主要的原因大概是有着巨大的市场和廉价的劳动力。不过现在看来，这种“世界工厂”的势头是在不断下降的——连富士康都搬到印度去了!
有报道认为，中国劳动力人口(20-64岁)将从2015年后开始负增长，而且下降速度将超过日本!中国年龄结构很快就要变身高度不稳的倒三角形——劳动力短缺，人口老年化，经济活力下降。中国持续享受了三十多年的“人口红利”，似乎就要告一段落了。此外，随着机械化程度的加深，“机器人”时代也会慢慢到来，这将是工厂生产效率的变革。这对人才的要求也会越来越高，个体人力成本也会越来越高!
现在并不是一个能继续容忍涂料业主从个体劳动力身上降低成本的时代，相反，还需投资更多：更高的薪水，更好的福利，更好的保障，而这一切的目的是为了让效率更高，让单位人工成本更加具有竞争力。
涂料业大变革时代，各工厂将面临山大的压力。除了整个涂料业的行情外，其他各种因素包括政策、税收、环保、管理、市场等等方面都使工厂发展面临问题。这种时刻，让很多工厂都面临“To Be or Not To Be”的选择，是经历阵痛，冒着危险凤凰涅槃，还是按照现有模式，继续发展下去。
